Formation : Le tutorat en structure de santé

Formation : Gestes et postures / La manutention (1 journée ou demi-journée)

Présentation

Cette formation courte vise à sensibiliser les professionnels aux risques liés aux mauvaises postures et aux gestes inadaptés dans leur activité quotidienne. En adoptant les bonnes pratiques, les participants pourront prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS) et améliorer leur sécurité ainsi que celle des personnes prises en charge.

Tarifs

  • Journée complète : 1200 € HT
  • Demi-journée : 600 € HT

Durée, Participants et Pré-requis

Durée : 1 journée (9h00 à 17h00) ou demi-journée (3h30)
Participants : Groupes de 6 à 12 personnes
Pré-requis : Aucun prérequis nécessaire

Objectifs Pédagogiques

  • Identifier les risques liés aux gestes et postures inadaptés
  • Comprendre les bases anatomiques et biomécaniques des mouvements
  • Adopter les bonnes pratiques de gestes et postures au quotidien
  • Réduire les troubles musculo-squelettiques grâce à des techniques simples et efficaces

Public Concerné

Professionnels du secteur sanitaire et médico-social, tels que :

  • Aides-soignants
  • Infirmiers
  • Agents de service hospitalier
  • Personnel technique et logistique
  • Toute personne manipulant des charges ou des patients

Contenu de la Formation

1. Comprendre les conflits en milieu professionnel :

  • Typologie des conflits : interpersonnels, organisationnels, culturels
  • Facteurs déclencheurs et mécanismes d’escalade
  • Conséquences des conflits sur les individus et les équipes


2. Prévention des situations conflictuelles :

  • Mise en place d’un environnement propice au dialogue
  • Développement de la confiance et de la communication au sein des équipes
  • Outils pour identifier les signaux d’alerte précoce


3. Techniques de gestion des conflits
:

  • Approches de communication assertive : écoute active, reformulation
  • Gestion des émotions dans les situations tendues
  • Négociation et médiation : outils pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant


4. Mises en situation et résolutions collaboratives :

  • Analyse de cas pratiques
  • Exercices pour désamorcer des tensions concrètes
  • Développement d’un plan d’action pour gérer efficacement les conflits

Méthodes Pédagogiques

Apports théoriques : Concepts clés et approches psychologiques
Ateliers interactifs : Analyse de cas, échanges en groupe
Supports visuels : Diaporamas, fiches pratiques


Évaluation des Acquis

-Quiz de fin de formation : Validation des connaissances essentielles
-Questionnaire de satisfaction : Recueil des retours des participants


Intervenants

Formateurs spécialisés en gestion des conflits, communication et dynamique d’équipe, avec une expertise en analyse des relations professionnelles et en médiation.

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