Formation : Le tutorat en structure de santé

Formation : Gestion des conflits en milieu professionnel

Les situations conflictuelles peuvent impacter la cohésion d’équipe et la qualité des prestations. Cette formation permet aux professionnels de comprendre les mécanismes des conflits, d’adopter une posture constructive et de développer des compétences pour prévenir et gérer efficacement les tensions.

Public Concerné

 

Professionnels du secteur sanitaire, médico-social et social, tels que :

-Cadres de santé

-Infirmiers

-Aides-soignants

-Éducateurs spécialisés

-Équipes pluridisciplinaires

Durée, Participants et Pré-requis

Durée : 2 jours (14 heures)

Participants : Groupes de 6 à 12 personnes

Pré-requis : Aucun prérequis nécessaire

 

Objectifs Pédagogiques

-Identifier les sources et les mécanismes des conflits en milieu professionnel

-Développer des stratégies pour prévenir et désamorcer les tensions

-Maîtriser des outils de communication pour une gestion assertive des conflits

-Favoriser une dynamique collaborative et un climat serein au sein des équipes

Contenu de la Formation

1. Comprendre les conflits en milieu professionnel :

-Typologie des conflits : interpersonnels, organisationnels, culturels

-Facteurs déclencheurs et mécanismes d’escalade

-Conséquences des conflits sur les individus et les équipes

 

2. Prévention des situations conflictuelles :

-Mise en place d’un environnement propice au dialogue

-Développement de la confiance et de la communication au sein des équipes

-Outils pour identifier les signaux d’alerte précoce

 

3. Techniques de gestion des conflits :

-Approches de communication assertive : écoute active, reformulation

-Gestion des émotions dans les situations tendues

-Négociation et médiation : outils pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant

 

4. Mises en situation et résolutions collaboratives :

-Analyse de cas pratiques

-Exercices pour désamorcer des tensions concrètes

-Développement d’un plan d’action pour gérer efficacement les conflits

Méthodes Pédagogiques

Apports théoriques : Concepts clés et approches psychologiques

Ateliers interactifs : Analyse de cas, échanges en groupe

Supports visuels : Diaporamas, fiches pratiques

 

Évaluation des Acquis

-Quiz de fin de formation : Validation des connaissances essentielles

-Questionnaire de satisfaction : Recueil des retours des participants

 

Intervenants

Formateurs spécialisés en gestion des conflits, communication et dynamique d’équipe, avec une expertise en analyse des relations professionnelles et en médiation.